中國的機(jī)械市場(chǎng)在不斷成長,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,自動(dòng)化產(chǎn)品也在不斷的推出,工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品從原始的無自動(dòng)化或低自動(dòng)化狀態(tài)向較為基礎(chǔ)的自動(dòng)化程度發(fā)展。從進(jìn)入中國的時(shí)間看,日系占優(yōu)。而隨著中國改革開放的進(jìn)程,自動(dòng)化巨頭西門子在中國的根植和經(jīng)營不斷深化,其代表性的小型PLC產(chǎn)品,S7-200逐漸現(xiàn)露頭角。市場(chǎng)的需求已經(jīng)明確指明了方向,那就是更加苛刻的性價(jià)比要求。在功能上,要適應(yīng)中國制造水平的上升,對(duì)傳動(dòng)和運(yùn)動(dòng)控制的需求要有充分的滿足。在價(jià)格上,則必須緊跟,甚至敢于領(lǐng)先這種下行趨勢(shì)。
到今天為止,從金額上看,西門子在小型PLC市場(chǎng)占據(jù)第一位,份額略超過30%。三菱PLC僅隨其后,約為四分之一。歐姆龍?jiān)?1%強(qiáng),臺(tái)達(dá)則略過8%。區(qū)域增長點(diǎn):由于華東、華南地區(qū)PLC應(yīng)用較為普遍,市場(chǎng)規(guī)模接近飽和,除了PLC更新影響因素外,新的PLC市場(chǎng)增長點(diǎn)不明顯;而華中、華北、東北地區(qū)國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市戰(zhàn)略的確定,武漢城市圈等的興起,以及經(jīng)濟(jì)增長中更加注重環(huán)保、節(jié)能,工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ赑LC應(yīng)用需求將隨之增長,同時(shí)南昌、合肥、鄭州、太原等地大規(guī)模建設(shè)城市軌道交通,PLC市場(chǎng)規(guī)模也將水漲船高,這些區(qū)域未來PLC應(yīng)用市場(chǎng)潛力巨大。
另外需要描述的本土廠商的發(fā)展,盡管還不能稱為成氣候,但是一些力量已經(jīng)在醞釀之中。大約有10-15家本地公司已經(jīng)推出了小PLC產(chǎn)品。其流派也大約分為三到四種。一類是生產(chǎn)與大廠,譬如西門子,兼容的外圍模塊產(chǎn)品,伴隨著量的積累,也開始逐漸仿制PLC本體。二類則是生產(chǎn)其他FA產(chǎn)品的公司,譬如變頻器或HMI廠商,通過在多年經(jīng)營或者上市或取得資金和經(jīng)驗(yàn),開始逐漸完善FA產(chǎn)品線,小PLC無疑是關(guān)鍵一坎。三類則是過程領(lǐng)域的自動(dòng)化大廠,其已經(jīng)在DCS領(lǐng)域取得了相當(dāng)成功,業(yè)務(wù)拓展使其試水小PLC市場(chǎng)。四類則是一些原發(fā)性的控制器廠商,從某些行業(yè)定制的工業(yè)控制器出發(fā),嘗試開發(fā)PLC類的通用工業(yè)控制器平臺(tái)。但無論是哪一類,或者研發(fā)力量不足、或者制造水平不過關(guān)、或者缺乏OEM市場(chǎng)營銷的經(jīng)驗(yàn)和渠道,現(xiàn)在能夠在市場(chǎng)份額上得以體現(xiàn),還沒有。潛龍?jiān)跍Y,其時(shí)未到。
市場(chǎng)需求和格局的變化,工控自動(dòng)化行業(yè)增長點(diǎn):由于我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市水處理對(duì)于PLC應(yīng)用需求也隨之增長,另外國家加大對(duì)于鐵路、軌道交通建設(shè)的投入力度,未來對(duì)于大型PLC的應(yīng)用需求必然有所提高,是大型PLC應(yīng)用的市場(chǎng)增長點(diǎn)。
近兩年大家看到臺(tái)達(dá)的突破在前,十余家本土企業(yè)的努力在后。但現(xiàn)在看來,臺(tái)達(dá)更進(jìn)一步,相當(dāng)困難,本土企業(yè)的成長,仍然需要醞釀。這股力量還處在蓄勢(shì)之中,三五年內(nèi)無法改變市場(chǎng)格局。
在小型PLC市場(chǎng),需要關(guān)注本土力量。士別三日,當(dāng)刮目相看。幾年前,我們還經(jīng)常形容,純粹本地的PLC銷售不足千萬。但是到今天,即使不論臺(tái)達(dá)的成功,越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始進(jìn)入PLC市場(chǎng),并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式,往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功,開始策劃整體的FA方案,進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域,以北京和利時(shí)為代表的本土廠商就是這樣。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù),更加容易被市場(chǎng)接納。相信,如果未來格局發(fā)生變革,則第一波就在小型PLC,發(fā)起者就是本土廠商。